BITAGORA

Encara que pugui semblar una tasca complexa, està demostrat estadísticament que les persones emprenedores que opten per la seva elaboració disminueixen el risc de fracàs empresarial. Hi poden haver moltes maneres de realitzar el Pla d'Empresa. Us proposem una de molt sencilla, basada en el desenvolupament de quatre punts:

Estratègia comercial.

Respecte a l'estratègia comercial cal respondre a cinc questions fonamentals.

• El tipus d'assortit i serveis que s'oferiran.
• Ubicació i motiu de l'elecció.
• Descripció del local de venda (si s'escau).
• Política de preus.
• Política de promoció i publicitat.

El pla de marketing desenvolupa l'estratègia comercial, es a dir, tots els aspectes necessaris per a comercialitzar adequadament els productes de l'empresa.

1. En el cas d'un comerç, el primer pas del pla de marketing es descriure amb la màxima definició el tipus d'assortit i els serveis que s'oferiran. I sobre tot, haver escollit una zona on s'instal.larà el comerç.

2. Amb aquestes dades s'ha de procedir en dues fases:

a. Analitzar el mercat per coneixe'l  i poder estimar les vendes probables.

b. La segona compren el disseny de l'estratègia comercial que consisteix en:

• Polir  la descripció del tipus d'assortit.
• Decidir la zona escollida
• Decidir el disseny del local
• Política de preus
• Política de promoció i publicitat.

Pla d'Organització

Una vegada definida l'estratègia comercial, s'haurà d'especificar l'organització de l'empresa mitjançant el Pla d'Organització.

Desprès de realitzar la previsió de vendes, ens hem de realitzar una pregunta.

• Quins mitjans humans i materials necessitem per poder realitzar la feina prevista?

Per poder respondre a aquesta pregunta, hem d'establir el pla d'organització, que consta de dues parts:

• L'organització de les persones.
• Les instal·lacions i equips necessaris per fer la feina.

El Pla econòmic i financer

El pla econòmic i financer intenta respondre a dues qüestions.

• Tindrà l'empresa beneficis? Es a dir, serà econòmicament viable?
• Tindrem els diner per a posar-la en marxa? Es a dir, tindrà viabilitat financera?

Per a respondre a aquestes qüestions haurem de realitzar els diferents documents dels que consta el pla econòmic i financer.

• El compte de resultats previst.
• El pla d'inversions de:
        · Instal·lacions i equips.
        · Mercaderies
• El pressupost de tresoreria
• El pla financer.

Aspectes legals:

En la creació d'una empresa han de resoldre's les següents qüestions legals.

• Constituir la forma jurídica que tindrà l'empresa.
• Inscriure's a determinats registres.
• Disposar de les llicències i permisos necessaris per començar l'activitat.
• Disposar dels carnets i certificats per realitzat l'activitat.
• Donar-se d'alta a la seguretat social.
• Donar-se d'alta per a totes les qüestions fiscals.