BITAGORA

CONCEPTE

El Pla d'Operacions es defineix a partir de l'anàlisi dels següents elements:

Localització, instal·lació i elements de transport

• característiques de la localització de l'empresa i els motius de la seva elecció,
• descripció física del local: superfície, distribució, magatzem...
• maquinària
• vehicles
• equipaments i subministraments necessaris.

Caldrà adjuntar factures pro-forma de les despeses d'instal·lació.

Aprovisionament.

Identificació dels proveïdors indicant:

• productes
• preus
• qualitats
• condicions de pagament
• terminis d'entrega
• descomptes i/o rappels
• influència dels competidors sobre els proveïdors.

Annexar catàlegs i pressupostos dels proveïdors.

Procés de Fabricació o de prestació del servei.

Caldrà realitzar les previsions de producció i d'existències necessàries en funció de les perspectives de venda del pla de mercat.

Caldrà tanmateix, descriure i definir les etapes del procés de producció o prestació del servei i diagrama d'aquest (si escau); temps de producció; possibles colls d'ampolla; personal necessari i els seus costos corresponents; normativa laboral aplicable.

Subcontractació i assegurances.

Definir aspectes del procés de producció o prestació del servei a subcontractar i costos que això representa. Annexar pressupostos, catàlegs, etc., dels subcontractistes. 

Preveure el tipus d'assegurances necessàries i els costos que representin.