BITAGORA

CONCEPTO

El plan de operaciones se define a partir del análisis de los siguientes elementos:

Localización, instalación y elementos de transporte

• características de la localización de la empresa y los motivos que han llevado a su elección
• descripción física del local: superficie, distribución, almacén...
• maquinaria
• vehículos
• equipos y suministros necesarios

Habrá que adjuntar facturas pro forma de los gastos de instalación. 

Aprovisionamiento

Identificación de los proveedores indicando:

• productos
• precios
• calidades
• condiciones de pago
• plazos de entrega
• descuentos y/o rápeles (descuentos por volumen)
• influencia de los competidores sobre los proveedores

Anexar catálogos y presupuestos de los proveedores.

Proceso de fabricación o de prestación de servicios

Habrá que realizar las previsiones de producción y de existencias necesarias en función de las perspectivas de venta del plan de mercado. 

También será necesario describir y definir las etapas del proceso de producción o de prestación de servicios y realizar un diagrama del mismo (si es pertinente), así como describir y definir el tiempo de producción, los posibles cuellos de botella, el personal necesario y sus correspondientes costes, y la normativa laboral aplicable.

Subcontratación y seguros

Definir aspectos del proceso de producción o de la prestación del servicio que hay que subcontratar y los costes que esto representa. Anexar presupuestos, catálogos, etc., de los subcontratistas. 

Prever los tipos de seguro necesarios y los costes que representan.