¿Cuál fue el motivo para lanzarse a crear la empresa?
Mi despido fue el desencadenante, y sobre todo las ganas de intentar trabajar por mi cuenta.
Claves del éxito y principales dificultades para llevar a cabo el proyecto
Las claves del éxito son: La confianza de hacer bien el trabajo, ya que el cliente ha de quedar satisfecho. La constancia. El carné de instalador y la titulación.
Las dificultades principales: Empezar a abrir mercado. Encontrar el primer cliente; al final vino a través de un vecino de la finca.
Situación actual
De crecimiento continuo, aunque tengo la limitación de estar solo.
Anecdotario
Soy espónsor de un concierto de rock, me gusta mucho el rock. Una de las anécdotas es que estaba en el bar de un amigo con unos compañeros, todos ellos empresarios, preparando otro concierto de rock. Entonces pasaron dos chicos y una chica, y dijeron: "Mira estos 'guarros' aquí sentados". Hay que aclarar que a las personas a las que les gusta el rock y el heavy metal se las llama "guarros". Me hizo mucha gracia, precisamente porque todos los que estábamos en la mesa éramos empresarios. Los "guarros" llevan el pelo largo, camisetas negras y no llevan ropa de marca.
Creo que la persona que es emprendedora acostumbra a hacer aquello que le gusta y, como le gusta, lo hace mejor.
Perfil del cliente
Los clientes son de toda Cataluña. Particulares y empresas.
Actitud de la familia ante el hecho de crear la empresa
Mi mujer me animó, pero mis padres no lo tenían claro, creen que es más seguro trabajar para otro cobrando un sueldo y teniendo trabajo fijo.
Si tuviera que empezar de nuevo, ¿qué no haría, qué haría mejor o qué volvería a hacer?
Lo que no haría es comprar un vehículo de segunda mano. Y volvería a hacer todo lo que he hecho hasta ahora; quizás, si pudiera, me gustaría cambiar algún error que he cometido con algún cliente.
¿Y el plan de empresa?
El plan de empresa me ayudó a marcarme un camino, actualmente lo voy mirando. La parte a la que da más importancia del plan es la parte de los clientes. Los clientes vienen gracias al boca-oreja, y en el lugar donde compro el material también hacen de prescriptores.
Las ayudas para la creación de empresas
No tuve ninguna ayuda para montar la empresa, tan sólo el préstamo, que ya me iba bien; también he pedido un préstamo ICO que me han concedido.
Sobre la gestión actual de la empresa, ¿cuáles son los aspectos más importantes que destacaría?
La constancia. Ajustar precios. La gestión contable de la empresa, que en mi caso la lleva el gestor. La queja que tengo es respecto al tema de la contratación; si fuera más económico contratar a alguien cogería a un aprendiz. Y, finalmente, el hecho de dar un servicio rápido.