BITAGORA

Quin va ser el motiu per llançar-te a crear l'empresa?
L'acomiadament va fer de disparador, i sobre tot les ganes de provar de treballar pel meu compte

Claus d'èxit i principals dificultats per dur a terme el projecte
Les claus d'èxit són:  La confiança de fer bé la feina, el client ha de quedar content.  La constància.  El carnet d'instal.lador i la titulació.
Les dificultats principals: Començar a obrir mercat. Trobar el primer client; al final va venir a través d'un veí de la finca

Situació actual
De creixement continuat, tot i que tinc la limitació d'estar sol

Anecdotari
Soc espònsor d'un concert de rock, m'agrada molt el rock. Una de les anècdotes  és que estava al bar d'un amic amb uns companys, tots empresaris, preparant un altre concert de rock. Van passar dos nois i una noia i van dir: Mira estos guarros aquí sentados. Cal aclarir que a les persones que els agrada el rock i el heavy metal se'ls diu guarros. Em va fer molta gràcia, precisament perquè tots els que estavem a la taula eren empresaris. Els guarros porten els cabells llargs, samarretes negres i no porten roba de marca.
Crec que la persona que és emprenedora acostuma a fer allò que li agrada i, com que li agrada, ho fa millor

Perfil del client 
Els clients són de tot Catalunya. Particulars i empreses

Actitud de la família davant el fet de crear l'empresa
La meva dona em va animar, però els meus pares no ho tenien tan clar, creuen que és més segur treballar per a un altre, cobrant un sou i tenint feina fixa.

Si hagués de començar de nou, que no faries, faries millor o tornaries a fer?
El què no faria es comprar un vehicle de segona mà. I tornaria ha fer tot el que he fet fins ara; potser si pogués m'agradaria canviar alguna errada que he comès amb algun client.

Sobre el pla d'empresa?
El pla d'empresa em va ajudar a marcar-me un camí, actualment el vaig mirant i la part a la que dóna més importància del pla és la part dels clients. Els clients em venen per mitjà del boca-orella i al lloc on compro el material fan també de prescriptors.

Els ajuts a la creació d'empreses
No vaig tenir cap ajut per muntar l'empresa, només el préstec, que ja em va anar bé i també he demanat un préstec ICO, que m'han concedit.

Sobre la gestió actual de l'empresa, quins són els aspectes més importants?
La constància. Ajustar preus. La gestió comptable de l'empresa, que en el meu  cas la porta el gestor. 

La queixa que tinc és respecte al tema de la contractació; si fos més econòmic contractar algú agafaria un aprenent. I finalment el fet de donar un servei ràpid.